岗位是什么意思(关于岗位这个家族的介绍)

中国是一个人力资源大国。但是,为了充分发挥中国的人力资源优势,每个组织都需要做好扎实的工作匹配(能力-岗位匹配),也就是把合适的人放到合适的岗位上。

能力-岗位匹配的前提是要有明确的岗位定义,因此岗位分析成为人力资源管理中一项非常重要的基础工作。事实上,岗位与绩效、薪酬、招聘、培训、员工能力和素质、人力成本分析等管理职能密切相关。

然而,在人力资源管理的实践中,与岗位相关的概念太多,许多人力资源经理无法准确描述这些概念。更糟糕的是,即使作为国内专业的人力资源咨询机构,这些概念也没有统一的定义,这往往会导致人力资源经理的困惑。

为此,将一些与帖子相关的概念总结如下(注意收藏)

岗位 Job

所谓岗位,是指为了完成特定的工作目标而需要进行的一系列相关任务的集合。

比如一个培训管理岗位,其具体目标是管理企业的培训工作,可能包括培训规划、培训需求分析、培训实施、培训供应商管理等。这些任务的集合将形成一个训练岗位。

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职位 Position

所谓职位,是指职位的级别。岗位的合理设置只能通过岗位分析来确定。因为一个岗位的工作有难有易,有宏观也有微观,要求不同能力或特点的人完成不同层次或不同类型的工作。

例如,培训经理和培训专员是两个不同级别的培训管理职位。如果一个企业的培训工作量比较大,可能会有几个岗位的培训师,不同的培训师负责不同的工作,比如培训师(领导力培训)、培训师(资源保障)。

岗位族 Job Family

所谓岗位族,是指岗位属性相同或相似的岗位集合。

比如培训岗位、招聘岗位、绩效管理岗位、薪酬管理岗位、人事管理岗位等。所有这些都可以归因于人力资源职位。

对于一些大型集团企业来说,岗位族概念的引入有利于基于岗位的人力资源统计分析。

一位HR老司机的自我修炼公号

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