寻找创业合伙人用哪个软件(专家教你7步方法寻找创业合伙人)

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现在是一个大众赚钱的时代。很多人在一边上班的时候一边弄兼职就赚了比上班还高的钱。

第1步:对自己的项目进行系统的包装,特别是策划出一套全新的商业模式,这个步骤就相当于”女孩子要精心打扮一下,要让自己更漂亮,更性感,这样才有更多男人追求“。

第2步:明确一个方向,要确定一个目标,你不能毫无目的地寻找,而且结合自己的自身资源,按着由近到远,由熟悉到陌生,由强关系到弱关系的逻辑去分类-建档-对接-再说服的过程;

第3步:明确利益,确定角色:首要先把自己的资源盘算清楚:你有哪些资源、有哪些价值成果,有哪些特长优势、能给对方什么?你到底需要什么样的人?

第4步:量化分析,确定利益清单:你的价值所在,坚信一句话:只要利益给的够,就没有找不到的合伙人,关键是出价和利益。衡量好目标,评估好对方欲望,一切都可能达成。世界上没有什么不可能的事,如何将不可能的事变成可能的最大路径:就是“满足对方未被充分满足的需求,任何人都有喜好、都有弱点。

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这是一个粉丝的问题,对于一个40岁的人,想选择开一个家庭小工厂开始创业,这个想法值得支持。

第5步:制度。制度上的创新,即利益关系的创新,更能能够建立起自组织、自传播、自运转、自支付的共享、共赢机制。好的制度是能够将自己的事,变成合伙人的大家的事:如何将看似矛盾的多方利益利,有效相融的转化器;创造优秀的制度是实现你大量吸纳牛人的机器。制度简单的初级理解就是:分钱制度,赚钱靠商业模式和运营,分钱就是靠制度了。我们要有一个好的分钱制度。

第6步:模式:单品模式操作起来难度大些,因为平台太局限,利益分配空间太小,所以你会发现:靠赚产品利差模式,很难招到牛的合伙人的。只有好模式才能解决人的问题,模式是人创造的结果,落实也是人为的结果。好模式一定是能够把“蛋糕做大”,利益空间足够大,合伙人就越愿意接受加入。

第7步:未来梦想:越有价值的人,越对未来有所追求:即事业的信仰的、缺少对未来的目标,就会产生内部争斗。这也是我们上面所讲的“使命”,“刘关张”能够在一起,也是因为刘备有大梦想、拥有大使命,这是合伙的前题。

这7步骤招合伙人的方法非常直接有效,孙洪鹤15年的营销投资领域资深经验给读书生的内部成员总结,大家可以认真操作这套系统,但是涉及到一些细节实战,大家就可以去看我的系统作品内容,但步骤和方法的关键是不变的。

创业不是拼一个人的能力,而是要将更多的有价值的人事物关联在一起的能力,经营就是一种平衡能力,平衡利益才有合伙人的基础,合伙人机制的建立也特别重要,还有要掌握原点营销+社交化裂变,不掌握裂变系统也是非常难成功,合伙人的另一个价值其实也是裂变,还有低成本运营、降低风险和壁垒等核心问题。

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昨天谈到了投资一家自助成人用品店的成本,那么今天来细说这其中鲜为人知的事吧。

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