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先跟大家介绍一下自己,我是一个刚刚高中毕业的准大学生,因为假期特别长又比较懒,所以不想出去打工

为此双方的粉丝们都在欢呼,说什么中国互联网行业迎来了“互通时代”!

为此我想说的是,其实动动脑子就知道了,这几乎是不可能的事情!因为淘宝特价版与微信的联手,并不是阿里与腾讯两家公司的事情,这其中还牵涉到拼多多与京东以及互联网垄断的问题在里面。这里面的关系可以用“复杂”来形容!

事实上,阿里巴巴旗下的多款国民APP,如淘宝、支付宝、钉钉、蚂蚁财富等等,和腾讯旗下的国民级APP,诸如微信、QQ、QQ空间等均处于互相屏蔽状态。

个人愚见,之所以在这个时间点曝出了这么一个消息,我认为是阿里的空军们坐不住了!下面我们不妨来对这个问题简单地分析一番!

先说淘宝微信的前世恩怨?

世人皆知,互联网行业里公司的竞争,本质上就是阿里与腾讯的竞争。因为这么多年下来,互联网行业无外乎是阿里系与腾讯系的比拼。所以网友们说阿里和腾讯是“死对头”的关系也是说得通的。

说起淘宝与微信的恩怨,这故事还得从2013年说起。当时很多人都以为是微信耍横,把淘宝在微信里的分享链接给封了。

其实不然,这个事情先错在阿里。是阿里先关闭了微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。当用户从微信上点击淘宝相关链接时,将会进入到手机淘宝的安装页面。阿里表示,这样做是因为微信上淘宝不安全,存在漏洞。

阿里此举的做法等同于,在人家腾讯的地盘引流,还要指责微信的不是。是可忍,微信不能忍?

而很多朋友之所以认为是微信封杀了淘宝,因为在他们看来,阿里怎么会放弃流量不用呢?

实际上阿里早前也做过类似的事情。早年间,淘宝曾经屏蔽过百度的抓取,曾经屏蔽过蘑菇街和美丽说的流量来源。

那么问题来了,那么淘宝为什么要放弃这一群流量呢?其实只要了解淘宝这家公司的本质,就能找到问题的答案。

淘宝看似一家做电子商务的公司,但淘宝不卖货,不参商品设计和物流。本质上就是一家卖流量的广告商。

于淘宝而言,淘宝是把外部的流量先引进来,然后再分配给平台的商家,可淘宝上的商家一旦有了外部的流量进入店铺,那么淘宝还怎么在商家身上赚钱呢?

如果卖家有了更多自主流量,不仅意味着淘宝自身赚钱能力会大减,还有可能被竞争对手给挖了墙角。

再者,当时阿里之所以敢叫板腾讯,主要原因还是在于当年是移动互联网的起步之年,那时候的微信还没有成为“国民级”APP。这其实也凸显了阿里是一家傲慢的公司。

为什么说微信不可能和淘宝特价版合作?‍

按照相关媒体的爆料,淘宝特价版已经注册了微信小程序,且小程序上线后将支持用户使用微信支付付款。

有数据显示,淘宝特价版的年度活跃买家用户数已经突破1亿,而当时距离淘宝特价版上线仅有7个月的时间。

很多人之所以相信淘宝特价版将和微信联手的消息,无外乎是阿里现在的电商基本盘已遭到下沉市场的拼多多和京喜的冲击。电商对于阿里的重要性可谓“不言而喻”!

如果说此番借助微信在下沉市场的力量,那么淘宝特价版的实力会再次增大。但我想说的是,表明上看说得过去,实际上淘宝特价版联手微信的逻辑,似乎有点说不过去。我认为有以下几点可以拿出来参考一番:

1、马云可谓是聪明人之中的聪明人,可低调的马化腾也不傻。阿里系电商现在说严重一点是“四面楚歌”,而微信抬头望去还找不到对手。双方的谈判筹码怎么谈?马化腾的微信能为淘宝带去极大的价值,那现在的淘宝能为微信带去什么?

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每个人都自带流量属性,就算同在微信平台,也可能成为人不同企业和产品的粉丝流量。

2、最近互联网反垄断法盛行,腾讯这边已经投资了京东、拼多多、唯品会等电商。但凡市场上的电商公司能投资的,都被腾讯给投完了。如果说这时候淘宝特价版也成了腾讯系,那腾讯是不是算在中国的电商领域一个垄断呢?再者,京东和拼多多以及唯品会这3家也不会同意腾讯和阿里的这笔合作啊。马化腾又不傻,马云这是想把马化腾推到火炉上烤啊?

3、其次,按照媒体的说法,淘宝特价版的小程序上线之后将支持微信支付。从这个角度去说,腾讯会获得在移动支付领域的收益。但问题的关键就在于,现在微信支付与支付宝的市场份额其实差距不大。如果因此微信支付一家独大了,那么腾讯是不是又涉嫌在移动支付领域的垄断呢?

再者,阿里有支付宝,支付是互联网一个很重要的领域。当年京东拒绝使用支付宝,就有出于自身掌控数据的考虑。阿里怎么会把微信支付推到第一的位置去呢?

所以,综合以上3点简短分析来看,淘宝特价版联手微信,我认为可能性几乎是为零。

阿里“病急乱投医”?

这2年多来,阿里巴巴开始走下坡路已成为大部分网友们的共识!

老话都说得好,打江山容易,但守江山难啊。为何如此说呢?当年阿里打江山的时候,无论是马云还是当年的阿里团队,都可以说是“意气风发”,没有什么困难能难倒他们。

而当阿里自身成为巨头之后,其团队心态其实已经出现了微妙的变化。毕竟经历了那么多苦,也时候享受下生活了不是?

同样的,现在阿里面对像美团和拼多多这种年轻公司,其实就好比遇到了当年的阿里。因为这一群人都在等着阿里犯错,整天都在分析阿里这家公司的长处和短处,以此来撬动阿里的业务线。

所以,阿里要想真正地完成蜕变,还得先解决内部的问题,我认为当前的阿里需要改变这2个问题:

1、阿里企业文化问题

我最担忧的根源还是阿里的企业文化,说阿里的企业文化有问题,主要还是阿里的企业文化没有包容性。

为何如此说呢?大家不妨看看最近这些年被阿里投资收购的公司,像虾米音乐、饿了么、各个快递公司等,几乎都很难成功!原因何在?这就是因为阿里对被收购公司的包容性不够。阿里收购了一家公司之后,往往要把自己所谓的“阿里味”带进被收购的公司。

2、阿里系电商存在的问题

互联网电商有这么一句话,阿里帮卖家卖货,京东帮自己卖货,而拼多多是帮消费者买货。三者定位不同,所取得的战绩自然不同。

电商是阿里的基本盘,在面对众多对手崛起之际。阿里巴巴也在想着如何守住自己的基本盘。

但就事论事,阿里系电商存在的问题,阿里没有做到实质性的改变。拼多多为何能崛起?一方面是因为拼多多借助了微信在下沉市场的流量,另一方面就是阿里系电商自身犯错。

阿里最大的优势就是参与的商家多、商品数量多、然而阿里有些打击小卖家、流量导给天猫,这导致淘宝中小卖家大规模出走,直接让拼多多获得了第一批平台卖家。

淘宝中小卖家之所以出走,无外乎是流量少,阿里抽成高。如果说阿里系电商能对待卖家好一点,何至于大部分卖家出走淘宝?

结论:我之前就说过,2020年或是腾讯与阿里巴巴的“分水岭”!腾讯不仅在投资版图上大幅领先阿里,其市值也甩开阿里不少。为此我说中国互联网格局已从腾讯阿里的“双雄争霸”,切换到了腾讯“一超多强”的时代。

不过话又说回来了,阿里系电商依然是国内最赚钱的电商,但这个能持续多久,我们不得而知!

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